近日，武汉市审计局组织召开第一季度全市审计系统量化考核工作座谈会，市局领导班子、13个区局局长、牵头科室负责人和市局18个处室负责人参加会议。会议总结通报了第一季度量化考核工作完成情况，对当前重点工作作了部署。
会议指出，在全市审计系统的共同努力下，各区局第一季度工作呈现出“早、实、好”三个特点。一是起步早，各区局按照全市审计工作会议要求，对照省厅量化考核指标，做到谋划早；二是措施实，各区局围绕党委、政府中心工作，结合审计工作特点，采取扎实措施推动工作落实；三是效果好，各区局第一季度以拼搏赶超的精神，保持了良好的工作势头，实现了“开门红”。
会议强调，当前在审计工作还存在着一些问题，需要有清醒的认识。一是省厅量化考核中的一些指标还没有破题，一些困扰我们的深层次问题仍没有解决；二是审计干部的素质与新时期的新任务、新要求还不匹配、不适应；三是审计创新的方式方法还不够多，要在审计工作中认真加以研究，提升审计工作质效。
会议要求，实现武汉审计在全市有新作为、在全省有新地位、在全国有新影响的“三新”目标，要切实增强思想认识，加强措施落实，推进工作创新，高质量完成全年审计任务。一是保持第一季度的工作势头，咬定任务目标不放松。以量化考核、绩效考核为抓手，集中审计力量和资源，争取党委、政府的支持，形成推动审计发展的合力。同时，加强工作上的统筹、调度、分析和通报，形成全市审计工作“一盘棋”。二是切实提升审计质效，充分发挥审计的权威和影响。以争创署优省优项目为衡量标准，坚持问题导向，深入分析审计项目中存在的问题，形成综合性分析报告和系统性研究成果，为领导决策当好参谋，使审计项目成果能够指导实践、推动发展。三是加强调查研究，提高调查研究实效。各级领导要认真落实《市局领导联系各区局工作意见》要求，落实联系点工作制度，确定调查研究课题，把调查研究开展在审计一线，把问题解决在审计一线，形成调研报告，适时召开经验交流会和研讨会，营造浓厚的调研氛围。四是着力审计队伍建设。加强党的建设，按照全面从严治党的要求，压实“两个责任”，确保思想高度统一，积极探索“审计组+临时党支部”模式，发挥党支部、党小组“红色头雁”作用，凝聚审计力量；提升队伍素质，积极适应当前审计工作的新要求，统筹抓好干部培养培训，认真开展以会代训学、项目交叉学，鼓励干部开展自学，充分发挥“老黄牛型”和“狮子型”干部的作用，形成科学、规范、系统的干部成长体系，打造一支高素质的审计“铁军”。（李林兴）